Hôtellerie
Agence digitale pour l’hôtellerie.
Un site à votre image, une stratégie pour être trouvé, un parcours de réservation directe et des outils pour votre équipe.
Demander un audit digitalSite hôtelier · Visibilité · Réservation directe · Suivi
Un même parcours
Le séjour commence
avant l’arrivée.
Votre visibilité, votre site et le suivi des réservations forment un même parcours.
-
Être trouvé.
Référencement, contenus et campagnes pour faire découvrir votre hôtel.
-
Donner envie
de réserver.Un site à votre image et un parcours clair pour réserver en direct.
-
Préparer
l’accueil.Des demandes suivies et les bonnes informations pour votre équipe.
Un projet concret
M Suite.
Le voyageur
et l’équipe.
Des composants pour le site existant et des outils pour le quotidien de la réception.
- Site existant
- Composants sur mesure.
- Outil métier
- Déjà utilisé par l’équipe.
- Réservations
- Les informations du séjour reliées au suivi de la réception.
Un accompagnement à composer
Vos enjeux.
Nos réponses concrètes.
Du site aux outils de réception, les prestations se choisissent selon les priorités de votre hôtel.
Un site qui ne reflète plus l’hôtel.
La réponse
Donner envie et rassurer.
Les prestations
Une visibilité trop faible.
La réponse
Être trouvé par les bons voyageurs.
Les prestations
Réserver en direct reste compliqué.
La réponse
Simplifier le choix et la réservation.
Les prestations
Des contenus irréguliers.
La réponse
Faire vivre la marque de votre hôtel.
Les prestations
Des demandes sans suivi.
La réponse
Garder le fil de la relation client.
Les prestations
L’équipe jongle entre plusieurs outils.
La réponse
Organiser le travail et piloter.
Les prestations
Peu de temps pour gérer le digital.
La réponse
Avancer avec un cadre et du soutien.
Les prestations
Un site seul peut être le point de départ. Le périmètre se définit ensemble.
Demander un audit digitalLe bon point de départ
Votre hôtel.
Vos priorités.
Un site seul peut être un premier chantier. La réservation, le marketing ou les outils de réception prennent leur place lorsqu’ils répondent à un besoin identifié. Votre agence, vos plateformes et vos logiciels font partie de la discussion.
Comprendre votre point de départ
Nous regardons votre site, vos canaux de réservation et le travail de votre équipe. Vous précisez les difficultés rencontrées, les outils à conserver et les personnes qui participent au projet. Cette lecture permet de distinguer le besoin immédiat des évolutions à envisager ensuite.
Choisir un périmètre utile
Site seul, parcours de réservation, visibilité ou suivi de réception : les priorités se décident avec vous. Les livrables, les connexions, les responsabilités et les conditions d’accompagnement sont précisés avant la réalisation. Chaque chantier garde une place identifiable dans le fonctionnement de votre établissement.
Concevoir, vérifier et transmettre
Les écrans et les contenus rendent les choix concrets avant leur mise en place. Le parcours est vérifié avec les personnes concernées. La prise en main, les procédures et les ajustements convenus préparent la suite, avec un cadre pour entretenir les contenus et faire évoluer les outils.
Avant de commencer
Les questions
du terrain.
Votre site, vos partenaires et vos façons de travailler servent de point de départ au projet.
Faut-il remplacer mon site actuel ?
Pas systématiquement. L’examen de votre site permet de distinguer ce qui fonctionne encore, ce qui manque et ce qui doit être repensé. Certaines améliorations peuvent conserver la plateforme existante. Le choix dépend des usages attendus, des possibilités de l’outil et des contraintes de votre équipe.
Puis-je garder Booking et les autres plateformes ?
Oui. Votre site et votre réservation directe peuvent coexister avec les plateformes que vous utilisez. Le projet consiste à donner une place claire à votre canal direct. Le rôle de chaque canal et l’organisation des disponibilités sont précisés avec vous, selon les outils déjà présents.
Travaillez-vous avec notre agence ou nos prestataires ?
Le projet peut s’intégrer à une organisation existante. Nous précisons avec vous qui intervient sur les contenus, les campagnes, le site et les outils. Les accès, les validations et les responsabilités doivent être identifiés pour que chacun sache ce qu’il prépare et ce qu’il reprend ensuite.
Le parcours peut-il se connecter à notre logiciel hôtelier ?
Cela se vérifie à partir de votre logiciel, de ses possibilités de connexion et des informations à échanger. Aucune synchronisation avec un logiciel hôtelier ou les plateformes n’est supposée automatique. La faisabilité, les limites et la façon de traiter les cas particuliers font partie du cadrage.
La réservation doit-elle être confirmée automatiquement ?
Ce choix dépend de vos règles. Le parcours peut prévoir une demande à valider par l’équipe ou une confirmation selon les conditions retenues. Les changements, les annulations et les modalités de règlement sont également définis avec vous. Ils doivent rester compréhensibles pour le voyageur comme pour la réception.
Est-ce adapté à un petit établissement ou une maison d’hôtes ?
Le périmètre se construit autour de vos besoins, pas d’une liste de fonctions imposées. Un site clair et une demande de disponibilité peuvent constituer un premier chantier. Les autres outils se discutent selon votre nombre de chambres, votre organisation et le temps que l’équipe peut consacrer au suivi. Découvrir l’accompagnement des maisons d’hôtes
Comment l’équipe prend-elle en main les outils ?
La prise en main se prépare pendant la conception. Les personnes concernées participent aux vérifications et disposent de procédures adaptées aux situations courantes. La formation et les modalités d’accompagnement sont précisées dans le périmètre. Les ajustements se fondent sur les usages observés et les questions de l’équipe.
Parlons de
votre hôtel.
Votre présence en ligne, vos réservations ou le quotidien de la réception : commençons par ce qui mérite votre attention.





